Kazakistan Bankacılık Sektöründe Özelleştirme Uygulamaları, Karşılaşılan Sorunlar ve Çözüm Önerileri
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Çukurova Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2002
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: Maral TEMİRGALİYEVA
Asıl Danışman (Eş Danışmanlı Tezler İçin): YILDIRIM BEYAZIT ÖNAL
Özet:IV ÖZET KAZAKİSTAN BANKACILIK SEKTÖRÜNDE ÖZELLEŞTİRME UYGULAMALARI, KARŞILAŞILAN SORUNLAR ve ÇÖZÜM ÖNERİLERİ Maral TEMİRGALİYEVA Yüksek Lisans Tezi, İşletme Anabilim Dalı Danışman: Doç. Dr, Yıldırım B. ÖNAL 2002, Eylül, 85 Sayfa Dünya ülkelerinin 1970'li yıllarda karşı karşıya kaldıkları makro ekonomik sorunlar, ülkeleri bu sorunlardan kurtulmak amacıyla arayışlara itmiş ve özelleştirme yöntemine bir alternatif olarak başvurulmuştur. Özelleştirme hem gelişmiş hem de gelişmekte olan ülkelerde evrensel bir nitelik kazanmış ve IMF ve Dünya Bankası gibi uluslar arası finans kurumlarının hazırladığı istikrar programlarında önemli bir kavram olarak yerini alınca bu kavram daha da önem kazanmıştır. Bağımsızlığını kazanmasını hemen takiben 1992'de Kazakistan finansal sektörü yeniden yapılandırılmaya başlanmıştır. İlk olarak büyük devlet bankalarının yeniden yapılandırılmasına başlanmış ve piyasaya yeni bankaların girebilmeleri için istenen koşullar zorlaştırılmıştır. İlerleyen yıllarda bankacılık işlemleri, yasal ve düzenleyici çevre modernize edilmeye çalışılmıştır. 1995 ve 1997 yıllan arasında Kazakistan Merkez Bankasının (KMB) işleyişine ilişkin geniş ölçüde düzenleme ve muhasebe değişiklikleri getirilmiş ve KMB'nın ihtiyata ilişkin ve denetleyici yönleri geliştirilmiştir. 1997'nin sonu İtibariyle, uluslararası kabul görmüş düzenleyici ve ihtiyata ilişkin ortam yerleştirilmiştir. Yeniden yapılandırma uygulamaları kamu ve bankacılık kesimi tarafından ancak başka çare kalmadığında kabul edilmektedir. Kazakistan'da yapılan banka yeniden yapılandırılmasından çıkarılabilecek önemli sonuçlar vardır. Birincisi, yeniden yapılandırmanın aşamalı olarak yerine getirilmesi, eksik sermayeli ve faaliyetine devam etmesi zor olan bankaların ortaya bazı tehlikeler çıkararak çalışmalarına devam etmelerine izin vermekte ve bu durum bankacılık sektörünün istikrarım tehlikeye atmaktadır. İkincisi, bankacılık sektörü ve şirketlerin reformu bankacılık sistemininV finansal aracılıktaki rolünü arttırmak ve çalışmalarını güçlendirmekle yakından ilgilenmelidir. Üçüncüsü, bilgi temeli ve muhasebe standartlarının yetersizliği nedeniyle denetsel sürece ağırlık verilmiştir. Dördüncü sonuç AMClerin kuruluş ve işleyişine yöneliktir, (AMC - Asset Management Companies) Aktif Yönetim Şirketleri devlet bankalarından çekilen geri dönmeyen kredileri yönetmek için kurulmuştur. Aktif Yönetim Şirketleri faaliyetine devam etmesi zor olan şirketlerin tasfiyesi ve hızlı kapatılmasından çok şirketlerin yeniden yapılandırılmasına öncelik vermiştir. Sonuncusu, KMB uygun ve tutarlı yeniden yapılandırılma politikaları izlediğinden beri bankacılık sektörünün çöküşünü önlemede başarılı olduğu söylenebilir. Anahtar Kelimeler; Kazakistan, Kazakistan'da Banka Yeniden Yapılandırılması, Kazakistan'da Banka Özelleştirmesi, Kazakistan Bankacılık Sistemi, Aktif Yönetim Şirketleri (AMC).