Örgüt Yapısı ve Pazar Yöneliminin Kurumsal Girişimciliğe Etkisi Üzerine Bir Araştırma
Tezin Türü: Yüksek Lisans
Tezin Yürütüldüğü Kurum: Çukurova Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme, Türkiye
Tezin Onay Tarihi: 2005
Tezin Dili: Türkçe
Öğrenci: Ertan Erkocaoğlan
Asıl Danışman (Eş Danışmanlı Tezler İçin): ALİ DANIŞMAN
Açık Arşiv Koleksiyonu: AVESİS Açık Erişim Koleksiyonu
Özet:Anket yöntemi kullanılarak İstanbul Menkul Kıymetler Borsası'nda hissesenetleri işlem gören firmalar üzerinde yürütülen bu çalışmada, firmalarınkurumsal girişimcilik uygulamaları üzerinde pazar yönelimi ve yapısal niteliklerinetkisi araştırılmaktadır. Araştırmada, firmaların kültürel boyutu olarak görülenpazar yöneliminin düzeyi arttıkça ve yapısal niteliği mekanik yapıdan organikyapıya doğru ilerledikçe firmalarda daha fazla kurumsal girişimcilik uygulamalarıgörüleceği ileri sürülmektedir. Araştırma sonuçları, organik yapıya sahipfirmalarda daha fazla stratejik yenilenme görüleceği yönündeki hipotezi çokgüçlü bir biçimde desteklemekte iken örgüt yapısının kurumsal girişimciliğinyenilikçilik, yeni girişimcilik faaliyetleri, risk alma, proaktiflik, rekabetçi agresiflikve yönetim felsefesi üzerinde etkisinin olduğu yönündeki hipotezleridesteklememektedir. Benzer şekilde, araştırma sonuçları, firmalarda pazaryöneliminin düzeyi arttıkça kurumsal girişimcilik boyutu olarak daha fazlayenilikçilik, stratejik yenilenme ve proaktif olma eğilimi görüleceği yönündekihipotezlerin kısmen desteklendiğini, buna karşın daha fazla yeni girişimcilikfaaliyeti, daha yüksek oranda risk alma, daha agresif rekabetçi eğilim ile dahaaçık ve katılımcı yönetim felsefesi görüleceği yönündeki hipotezlerin isedesteklenmediğini ortaya koymaktadır. Bu çerçevede, araştırmada elde edilenbulgular kurumsal girişimcilik, pazar yönelimi, organizasyon yapısı, rekabetstratejisi ve stratejik yönetim bakış açısıyla değerlendirilmekte ve çeşitliönerilerde bulunulmaktadır.Anahtar Kelimeler: Kurumsal girişimcilik; pazar yönelimi; örgüt yapısı, stratejikyönetim, rekabet stratejisi.